2025年7月17日，佛山電建集團有限公司（簡稱：電建集團）苗圃計劃2025年度中層管理人員培訓結營儀式在季華大廈4樓會議室舉行。電建集團黨委副書記、董事黃堅達出席結營儀式并發(fā)表講話，電建集團及下屬企業(yè)中層管理人員（含代課人員）共計41人參會，歷時5個月的“育苗成林，領航未來”專項培訓畫上圓滿句點。
本次培訓聚焦“講政治、善管理、謀發(fā)展”目標，覆蓋集團及下屬企業(yè)48名中層管理人員，通過“線上+線下”混合培訓模式，構建了價值定位筑基、高效執(zhí)行攻堅、橫向協(xié)同破壁、財務思維賦能以及實戰(zhàn)課題突圍五大核心學習模塊，累計完成20門線上課程、5次線下工作坊及6次社群活動，實現(xiàn)三大突破，一是學習效能創(chuàng)新高：線上課程完成率100%，人均學習844分鐘，線下課程出勤率91%，平均滿意度97.2%；二是能力進階見實效：學員掌握OGSA戰(zhàn)略模型、決策六步法等工具，產出4組創(chuàng)新方案（如“降低生產成本”、“提升產品競爭力”等）；三是組織生態(tài)再升級：跨部門協(xié)同網絡初步構建，績效管理認知實現(xiàn)從"考核評分"到"系統(tǒng)賦能"的躍遷。
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黃堅達副書記在致辭中提出“三個帶回”行動令：一是帶回知識轉化清單，希望各位管理人員在部門內分享課程工具并制定實踐計劃；二是帶回業(yè)務突破課題，希望各位管理人員運用所學工具優(yōu)化管理流程；三是帶回人才梯隊火種，希望各位管理人員以培訓為模板孵化基層骨干。
接下來，集團將著眼長遠發(fā)展，持續(xù)深化培訓體系改革，精準匹配戰(zhàn)略需求，以高質量人才培養(yǎng)賦能集團核心競爭力，驅動在激烈市場競爭中搶占制高點、實現(xiàn)新突破！
黨委副書記、董事黃堅達為優(yōu)秀學員頒獎
黨委副書記、董事黃堅達同志為優(yōu)秀小組頒獎
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學員合照
（供稿：人力資源部?張宇翔，編輯：佛山電建集團新媒體工作組）
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